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    4月16日至17日，為高效推進包頭鋁業(yè)SOP編制工作，中鋁集團SOP督導幫扶組組長馮道永帶隊到包頭鋁業(yè)就SOP推進情況進行督導幫扶。包頭鋁業(yè)黨委書記、執(zhí)行董事張瑞忠，副總工程師王寶信及各部門、單位相關(guān)負責人、SOP推進專員及部分安全管理人員參加活動。

　　交流會上，督導幫扶組介紹了此次督導幫扶目的和工作計劃，詳細了解了包頭鋁業(yè)SOP編制進展情況、編制過程中遇到的難點和下一步工作計劃。

　　活動中，督導幫扶組組織開展了“中鋁集團作業(yè)風險評估專項培訓”。包頭鋁業(yè)各部門、單位SOP編制成員及安全管理人員共計140余人參加培訓。培訓從危害辨識、風險評估概念、劃分作業(yè)步驟、風險評估（梳理事故序列）等方面進行了詳細講解，對SOP的編制方法和技巧進行了現(xiàn)場教學，并就SOP編制過程中出現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場解答。通過幫扶指導，讓參訓人員對于如何更加有效地識別和控制作業(yè)風險、編制實用且高效的SOP有了更加深刻的認識和理解，為進一步提升安全生產(chǎn)水平奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　活動期間，督導幫扶組深入生產(chǎn)一線，根據(jù)包頭鋁業(yè)SOP編制情況從生產(chǎn)、操作、檢維修等方面各選取了具有代表性生產(chǎn)作業(yè)場景進行現(xiàn)場SOP編制指導，逐一梳理了作業(yè)步驟、風險管控、關(guān)鍵動作和應急處置措施。（史彥玲）