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近日，公司組織開展2025年第三期工藝大講堂。副總經(jīng)理陳善永，生產(chǎn)指揮中心、物資保障中心、裝備保障中心相關(guān)管理人員，各電解分廠廠長、生產(chǎn)廠長及工藝技術(shù)人員參加培訓(xùn)。

本期培訓(xùn)由華云電解一廠生產(chǎn)模塊主管史元彬擔(dān)任主講，圍繞"鋁電解控制系統(tǒng)主要操作邏輯"展開系統(tǒng)講解。課程內(nèi)容涵蓋控制系統(tǒng)運(yùn)行原理、關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置規(guī)范、生產(chǎn)曲線分析方法等核心知識，并結(jié)合實(shí)際案例深入剖析工藝調(diào)整對電解槽運(yùn)行的影響機(jī)制，幫助參訓(xùn)人員掌握科學(xué)診斷異常工況的方法，提升生產(chǎn)工藝管控的精準(zhǔn)性。

會議指出，電解生產(chǎn)作為核心業(yè)務(wù)，要深刻認(rèn)識"三個(gè)轉(zhuǎn)變"：一是從經(jīng)驗(yàn)管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變；二是從傳統(tǒng)操作向智能化操作轉(zhuǎn)變；三是從粗放運(yùn)行向精益化運(yùn)行轉(zhuǎn)變。

會議要求，各單位要深刻把握新形勢下電解生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略意義，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效；要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立異常槽診斷體系，生產(chǎn)指揮中心牽頭，電解分廠配合，按照"現(xiàn)象-分析-處置-驗(yàn)證"的標(biāo)準(zhǔn)流程，9月底前完成診斷匯編編制；要嚴(yán)格參數(shù)調(diào)整管控，實(shí)施"申請-審批-執(zhí)行-反饋"的閉環(huán)管理機(jī)制；要加快智能化升級步伐，建成具有行業(yè)領(lǐng)先水平的智能決策平臺一期工程；要打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，建立"理論+實(shí)踐""名師+高徒"的雙軌培養(yǎng)機(jī)制，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起第一責(zé)任人責(zé)任，以"釘釘子"精神推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（郭生甲/文圖）