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會議對《包頭鋁業(yè)有限公司2025年安全生產月活動方案》進行了宣貫；安全環(huán)保健康部匯報5月份工作推進情況，安排6月份重點工作；黨群工作部、紀委工作部匯報安全管理工作。會議要求，要嚴格落實"一把手"責任制，各二級單位及部門主要負責人作為隱患排查治理第一責任人，要親自深入生產一線檢查各項生產安全工作，組織分析隱患原因、制定落實治理措施、堵住管理漏洞，切實扛起安全主體責任。要在安全生產月期間牽頭全面梳理一號文件工作開展情況，做到查漏補缺，全面完成上半年各項工作任務。要組織人員全面摸底體系運行情況，針對存在短板強化管理，做到體系運行狀況了然于胸。要對上半年實施的本質安全改造項目開展"回頭看"工作，通過系統(tǒng)核查，確保降風險機制有效運行。要加強SOP編制規(guī)范與培訓效能，督促各單位實現SOP與實際作業(yè)流程深度融合，通過規(guī)范員工作業(yè)行為系統(tǒng)性降低作業(yè)風險。要強化現場安全管控，項目部和屬地單位嚴格落實吊裝、高處、動火等高風險作業(yè)審批流程及安全措施，嚴格監(jiān)督現場監(jiān)護與安全管理人員履職情況，同時，各單位要統(tǒng)籌推進員工防暑降溫、防洪防汛等季節(jié)性安全保障工作，確保公司安全平穩(wěn)生產。