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近期，公司疫情防控工作深入部署推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的開展，外來承辦商和施工人員的防控日益成為防控工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)。1月17日，公司召開外來施工單位疫情防控專題會(huì)，重點(diǎn)部署這項(xiàng)工作。

董事長、黨委書記田明生，總經(jīng)理、黨委副書記韓效義，副總經(jīng)理許晶出席會(huì)議。

包鋁熱電廠、建安公司、炭素廠、合金項(xiàng)目部、科開公司、修理廠、裝備能源部、高純鋁事業(yè)部、中鋁物流、營銷中心、安全環(huán)保健康部，外包施工單位天津藍(lán)巢、鋁能清新、大連碧海、天津誠瑞達(dá)、宜安消防、建安公司電廠運(yùn)維項(xiàng)目部、天成公司、沈陽院炭素廠項(xiàng)目部、清新脫硫項(xiàng)目部、遼寧基億項(xiàng)目部、中鋁視拓、華實(shí)達(dá)、蘇州新長光等單位相關(guān)人員參加會(huì)議。

田明生董事長在會(huì)上提出兩個(gè)方面要求。

一要提高認(rèn)識(shí)，高度重視復(fù)工的疫情防控工作。他指出，打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，是習(xí)近平總書記和黨中央的重要要求，是做好疫情防控、做好項(xiàng)目建設(shè)的前提條件。防控工作一旦出現(xiàn)失誤、出現(xiàn)漏洞，將導(dǎo)致一招不慎、滿盤皆輸?shù)膰?yán)重后果，責(zé)任之大、后果之嚴(yán)重，誰都承受不起。按照相關(guān)法律法規(guī)要求，個(gè)人要負(fù)刑事責(zé)任，單位要蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。各用工單位和外包單位一定要提高認(rèn)識(shí)，與其到時(shí)后悔，不如現(xiàn)在用心。

二要做實(shí)具體工作。第一，外包施工單位要抓好源頭。各單位招人時(shí)，要有選擇，對(duì)疫情嚴(yán)重地區(qū)的人，對(duì)來包頭時(shí)必須經(jīng)過疫情嚴(yán)重地區(qū)的人，暫時(shí)不予考慮。通知這些人來包頭時(shí)要提醒他們，一定要做好個(gè)人防護(hù)（必須戴號(hào)口罩和手套）；身體要與別人保持足夠的距離；適時(shí)增減衣服，避免感冒；保留一路所搭乘的出租車、汽車、火車、輪船票據(jù)，特別強(qiáng)調(diào)打的的。第二，用工單位要抓好入口。所有人員到包鋁后，要先聯(lián)系包鋁用工單位，用工單位（直線單位）要一一登記人員姓名、身份證、來自何地、去哪里隔離。經(jīng)用工單位（直線單位）清點(diǎn)人數(shù)，同意后，轉(zhuǎn)入各自的隔離點(diǎn)。第三，外包施工單位要抓好基本信息的采集。對(duì)每個(gè)人要書面收集7點(diǎn)信息：姓名、身份證、進(jìn)入隔離點(diǎn)的時(shí)間（精確到小時(shí)）、來包頭的詳細(xì)行程、來包頭之前14天密切接觸人群、在哪兒隔離、隔離結(jié)束的時(shí)間，并簽寫一份個(gè)人承諾；第四，外包施工單位要抓好隔離期間的人員管理。被隔離人員不得離開隔離點(diǎn)外出活動(dòng)；不得與隔離點(diǎn)以外的人接觸；每天分兩次測(cè)量體溫并做好記錄；隔離期間，不同時(shí)間段進(jìn)廠的人員不允許混雜居住，同一個(gè)時(shí)間來的人在一起生活、工作，不同時(shí)間段來的人必須明確分開；餐具要搞好衛(wèi)生，每天必須開水煮；解除隔離要經(jīng)過必須的手續(xù)。第五，每個(gè)用工單位和外包施工單位要各自確定一名人員牽頭抓總。第六，用工單位和外包施工單位一把手每周要檢查兩次防疫工作。

韓效義總經(jīng)理在主持會(huì)議中指出，各用工單位和外包施工單位要按照包鋁的疫情防控要求，認(rèn)認(rèn)真真做細(xì)做實(shí)，所有措施關(guān)鍵在落地，用工直線單位要扛起責(zé)任，盯住盯緊。施工作業(yè)場(chǎng)地是安全事故的易發(fā)地、高發(fā)地，疫情防控期間，要把安全管理的責(zé)任扛起來，嚴(yán)格落實(shí)安全操作相關(guān)規(guī)程，把安全牢牢把控住，施工前要把工作票和安全措施做到位、講到位，決不能出安全事故，決不能給疫情防控工作添亂。

會(huì)上，安全環(huán)保健康部隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)。（賀自強(qiáng)）