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針對(duì)近日出現(xiàn)的疫情嚴(yán)峻形勢，為切實(shí)降低疫情輸入傳播風(fēng)險(xiǎn)，鞏固企業(yè)來之不易的良好開局，包鋁高度重視、迅速行動(dòng)，成立蒲銘、韓效義任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)七個(gè)工作組，包括信息、應(yīng)急物資和人員調(diào)控、應(yīng)急物資采購、人員隔離管控、餐飲保障、生產(chǎn)保障、宣傳工作，公司上下要提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)決管控，切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營正常平穩(wěn)運(yùn)行。

　　2月18日，公司召開疫情防控專題會(huì)，安排布置疫情應(yīng)急處置工作。公司領(lǐng)導(dǎo)蒲銘、韓效義、王際清、李國維，總法律顧問魏高杰、副總工程師謝長青出席會(huì)議。

　　安全環(huán)保健康部負(fù)責(zé)人就《關(guān)于公司新冠疫情防控工作相關(guān)要求調(diào)整的通知》中具體要求進(jìn)行安排。

　　黨委副書記、總經(jīng)理韓效義重點(diǎn)就《包頭鋁業(yè)有限公司新冠疫情防控工作方案》，從對(duì)外報(bào)告、物資盤點(diǎn)及采購、與地方政府及中鋁總部協(xié)調(diào)支持事項(xiàng)、組建應(yīng)急隊(duì)伍、園區(qū)調(diào)鋁企業(yè)對(duì)接、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)、積極配合病例、密切接觸者和疫點(diǎn)管控等七個(gè)方面進(jìn)行全面安排部署。公司要求，各單位、各部門要夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)把常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)防控應(yīng)對(duì)措施落到實(shí)處；要確保信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”制度。

　　黨委書記、執(zhí)行董事蒲銘提出四點(diǎn)要求。一是干部堅(jiān)決不能退縮。在疫情防控的緊要關(guān)頭，各級(jí)干部要沖在第一線，各單位一把手要親自抓落實(shí)，各級(jí)管理者要靠前指揮，并做到精準(zhǔn)流程和人員對(duì)接；二是措施堅(jiān)決不打折扣。要夯實(shí)各項(xiàng)措施的細(xì)化執(zhí)行，切實(shí)提升解決緊急問題的能力和效率；三是生產(chǎn)堅(jiān)決不受影響。要確保大宗原材物料保供通道暢通，保障各項(xiàng)物資及時(shí)穩(wěn)定供應(yīng)；四是責(zé)任堅(jiān)決不得缺失。要提高站位，增強(qiáng)統(tǒng)籌指揮能力，提升應(yīng)急協(xié)調(diào)水平，充分發(fā)揮和利用好防疫力量，及時(shí)化解疫情防控中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題。

　　蒲銘強(qiáng)調(diào)，大事面前考驗(yàn)干部，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在急難險(xiǎn)重關(guān)頭，要踐行“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)感染一級(jí)干”的要求，堅(jiān)定信心、堅(jiān)持到底，堅(jiān)決打贏疫情防控這場硬仗，確保公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。（烏蘭布赫/文　烏蘭布赫　吳瓊　趙沖/圖）