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為進(jìn)一步提升公司全員質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理工作水平，不斷運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法解決實(shí)際工作中的難題，9月21日，公司召開質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理辦法培訓(xùn)會(huì)。公司各部門、各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理員參加培訓(xùn)。

會(huì)議對(duì)質(zhì)量管理手冊(cè)的作用、質(zhì)量管理手冊(cè)對(duì)企業(yè)的意義、質(zhì)量管理手冊(cè)的使用及質(zhì)量管理辦法的十項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行解讀。重點(diǎn)就公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、年度工作策劃、生產(chǎn)管控、采購(gòu)管理、質(zhì)量考核等內(nèi)容進(jìn)行了講解，對(duì)包鋁質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行了深入剖析。

為更好讓與會(huì)人員理解掌握質(zhì)量管理手冊(cè)相關(guān)知識(shí)，工作人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用身邊的真實(shí)案例現(xiàn)場(chǎng)演示了質(zhì)量管理手冊(cè)的具體使用方法。

會(huì)議指出，要高度重視QC活動(dòng)，動(dòng)員員工積極參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)、塑造充滿生機(jī)活力的企業(yè)質(zhì)量管理文化，助力企業(yè)提質(zhì)增效。各部門、各單位要充分用好質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理辦法，規(guī)范解決生產(chǎn)操作中的質(zhì)量問(wèn)題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李鑫）