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公司中高層管理人員專業(yè)理論培訓(xùn)班開班

為提高公司中高層管理人員的專業(yè)能力和管理水平，打造一流管理人員隊(duì)伍。從今年開始，包鋁與內(nèi)蒙古科技大學(xué)合作，開設(shè)中高層管理人員專業(yè)理論培訓(xùn)班，全方面、系統(tǒng)性地進(jìn)行專業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。4月18日，舉行了培訓(xùn)班開班儀式。

包鋁黨委書記、董事長(zhǎng)田明生，黨委副書記、總經(jīng)理韓效義，公司領(lǐng)導(dǎo)石長(zhǎng)存、喬元?jiǎng)?、王際清、高寶堂，內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任委員張璞、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系主任王嘉嘉、金融系專任教師呂躍聰，包頭市人大財(cái)經(jīng)咨詢專家王曉紅，包鋁全體中層管理人員及高級(jí)業(yè)務(wù)主管參加開班儀式。

田明生董事長(zhǎng)在開班儀式上指出，掌握才能百變百通。公司中高層管理人員要珍惜機(jī)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不走過場(chǎng)，要喊出“學(xué)習(xí)--我們是認(rèn)真的”口號(hào)。每周課程結(jié)束后，以班為單位，用思維導(dǎo)圖的方式畫出每周所學(xué)內(nèi)容，并在每門學(xué)課結(jié)業(yè)后進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。要克服時(shí)間不夠、精力不夠、興趣不足、工作耽誤等困難，積極主動(dòng)與老師互動(dòng)、積極主動(dòng)參與各種討論、積極主動(dòng)進(jìn)行思考總結(jié)。要遵守課堂紀(jì)律，嚴(yán)格按照老師的要求完成學(xué)業(yè)，一同走過這段難得的學(xué)習(xí)時(shí)光，用努力和汗水共同迎來一個(gè)圓滿的結(jié)果。

開班儀式結(jié)束后，全體學(xué)員們隨即開始新學(xué)期的第一課。據(jù)了解，此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為兩個(gè)班，由田明生董事長(zhǎng)、韓效義總經(jīng)理分別任班長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)從2020年4月到2022年4月為期兩年，共設(shè)《管理學(xué)》《財(cái)務(wù)管理》《戰(zhàn)略管理》《企業(yè)策劃理論與實(shí)務(wù)》《管理心理學(xué)》《項(xiàng)目管理》《管理溝通》《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》8門課程，每周六利用半天時(shí)間進(jìn)行集中授課。此次最先開設(shè)的兩門課程為《管理學(xué)》和《財(cái)務(wù)管理》，分別由張璞和王曉紅講授。

公司始終高度重視和加強(qiáng)對(duì)中層管理人員的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)和素質(zhì)能力提升，特別是在建設(shè)一流企業(yè)的背景下，這項(xiàng)工作顯得更加重要而迫切。今年年初，經(jīng)公司研究決定，改變以往大水漫灌、水果拼盤似的集中性、短期性培訓(xùn)，積極主動(dòng)與內(nèi)蒙古科技大學(xué)合作，共同探尋新的培訓(xùn)模式，采取拉長(zhǎng)學(xué)習(xí)周期、滴水灌溉的形式，從20多門MBA經(jīng)營(yíng)管理學(xué)中，精心挑選8門專業(yè)主干課程作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，旨在重新構(gòu)建包鋁中高層管理人員的管理思維模式，建立全面系統(tǒng)的管理知識(shí)框架，夯實(shí)企業(yè)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，為一流企業(yè)建設(shè)中“一流的隊(duì)伍”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（烏蘭布赫/文圖）