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 7月27日，公司召開學(xué)習(xí)貫徹中鋁年中會議精神工作部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)蒲銘、韓效義、喬元剛、王際清、李國維，高級專務(wù)楊永亮、總法律顧問魏高杰、總經(jīng)理助理程斌、副總工程師謝長青，各部門各單位中層干部和職能部門基層管理人員參加會議。蒲銘主持會議。
    會議首先全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了中鋁集團、中鋁股份年中工作會議精神，總結(jié)回顧公司上半年工作，安排部署下半年重點工作。
    韓效義作了題為《錨定目標 抓住關(guān)鍵 以精準有力的措施推進包鋁高質(zhì)量發(fā)展》的經(jīng)營工作報告。報告從七個方面總結(jié)回顧了上半年工作情況：一是深耕價值創(chuàng)造，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“穩(wěn)增長、雙過半”。二是戰(zhàn)疫情促生產(chǎn)，防疫生產(chǎn)實現(xiàn)“兩穩(wěn)定、雙向優(yōu)”。三是加強對標管理，運營管理實現(xiàn)“多消差，再提升”。四是強化系統(tǒng)推進，深化改革實現(xiàn)“收官戰(zhàn)，顯成效”。五是緊盯綠色轉(zhuǎn)型，項目建設(shè)實現(xiàn)“快推進、快落地”。六是奮力攻堅克難，科技創(chuàng)新實現(xiàn)“強存量，提增量”。七是強化基礎(chǔ)管理，風(fēng)險控制實現(xiàn)“壓責(zé)任，守底線”。
    報告從六個方面部署下半年重點工作。一是錨定年度目標，圓滿完成全年既定任務(wù)。要鞏固生產(chǎn)穩(wěn)定成效，夯實無泄漏管理，時刻做好限電預(yù)警，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系。二是錨定價值創(chuàng)造，成本管控做實功見實效。要強化生產(chǎn)成本和采購成本控制，強化能源降本工作，用好用活政策增加效益。三是錨定管理優(yōu)化，全面提升綜合管理能力。要強化對標工作落實，做好管理改革收尾工作，持續(xù)推進卓越績效管理模式導(dǎo)入。四是錨定綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級。要加快推進重點項目建設(shè)，加強園區(qū)協(xié)同化發(fā)展。五是錨定科技引領(lǐng)，塑造創(chuàng)新和競爭新優(yōu)勢。要聚焦科技創(chuàng)新，依托2+3技術(shù)中心加快先進技術(shù)工藝應(yīng)用，同時加強技術(shù)人員培訓(xùn)，注重專利布局，推進專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，主動參加國標、行標和中鋁企業(yè)標準的制修訂工作，提升質(zhì)量管理能力，爭取行業(yè)話語權(quán)。六是錨定底線思維，精準防范各類風(fēng)險隱患。要夯實安全生產(chǎn)根基，扎實推進環(huán)保典范建立，做深做細法治合規(guī)工作。
    報告要求，廣大干部員工一要說了就干、狠抓落實，二要馬上就辦、只爭朝夕，三要辦就辦好、務(wù)求實效，堅持“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“一勤天下無難事”的干勁，以精準有力的措施，實現(xiàn)包鋁高質(zhì)量發(fā)展大跨越，創(chuàng)造“十四五”征程新輝煌。

 蒲銘作了題為《一門心思謀發(fā)展，一以貫之抓落實》的講話。他在簡要總結(jié)回顧公司上半年的工作成績和取得的主要榮譽后指出，上半年我們各項工作得到中鋁集團黨組、股份黨委的充分肯定，取得了較好成績，成績的取得是集團黨組和股份黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)、鼎力支持的結(jié)果，更是包鋁全體干部職工奮力拼搏、扎實工作的結(jié)果。他代表公司黨政班子向全體干部員工家屬，致以衷心的感謝和崇高的敬意。

 蒲銘指出，上半年開了好頭，不代表全年高枕無憂，“更冷、更難、更重、更急”是包鋁下半年經(jīng)營工作的寫照，傳遞給我們的強烈信號是：指標緊、任務(wù)重、壓力大、標準高、問責(zé)嚴。完成全年指標目標任務(wù)，更需超凡定力毅力。他就下半年工作提出三點要求。
    一要正確認識企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)。公司面臨著更加嚴峻的節(jié)能降碳考驗和成本支出，要加快建立科學(xué)全面的碳排放核算體系，差異化推進各項應(yīng)對舉措，破解用能結(jié)構(gòu)，推動新能源、華三項目入局賦能。
    二要堅實推動各項工作質(zhì)量提升。一是基于穩(wěn)中求進的生產(chǎn)經(jīng)營管控；二是基于企之大者的項目強力推進；三是基于挖掘潛力的對標學(xué)習(xí)改善；四是基于消除內(nèi)卷的管理改革提升；五是基于成果轉(zhuǎn)化的科技創(chuàng)新發(fā)展。
    三要發(fā)揚黨建優(yōu)勢，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。全體黨員干部要堅決扛起新時期以新理念構(gòu)建包鋁高質(zhì)量發(fā)展新格局、再造競爭新優(yōu)勢的使命，牢牢把握黨建工作保障生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向，牢牢把握從嚴治黨正風(fēng)肅紀基本要求，牢牢把握內(nèi)部持續(xù)降本、精打細算的良好作風(fēng)，牢牢把握黨管干部黨管人才與市場化選人用人相結(jié)合途徑，牢牢把握考核評價從實效入手，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作開展到哪里，黨的建設(shè)就挺進到哪里。
    蒲銘強調(diào)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，拖拖拉拉、按部就班干不好事，沒有毅力、沒有憂患、沒有志向抱負干不成事。一要樹立嚴苛的時間觀念，堅持說了就干、干就從實、干就干好，思想上繃緊、工作上提速，防止因效率問題丟失機遇。二要堅持靈活變通的解題思路，認真做事，但不能一概拿條款說事，要具體問題具體研究破解，善用彈鋼琴手法尋找最優(yōu)解。三要分清容錯免責(zé)界限，創(chuàng)業(yè)允許失誤，懶政不可原諒，各單位都要有懶政怠政監(jiān)測評價。各級干部要做到可見有感、身體力行，抓好班子、帶好隊伍，切實做到“一級做給一級看，一級感染一級干”，推動包鋁決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)，以效益穩(wěn)健增長和高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢迎接黨的二十大勝利召開。（烏蘭布赫）