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公司召開2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-30 瀏覽:1,210 字體:
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8月30日,公司召開2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)蒲銘、韓效義、馬建寧,總法律顧問魏高杰、副總工程師謝長青及公司各職能部門、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理主管、質(zhì)量管理內(nèi)審員等參加會(huì)議。

會(huì)上,蒲銘作了題為《提升質(zhì)量效益,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企  為包鋁高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力》的講話。他強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán),也是每名員工的尊嚴(yán),要始終牢固樹立“質(zhì)量是我尊嚴(yán)”的理念,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝,努力打造包鋁產(chǎn)品質(zhì)量品牌。

蒲銘就開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是營造質(zhì)量氛圍,提高全員質(zhì)量意識(shí)。高質(zhì)量尤其是產(chǎn)品質(zhì)量,是靠包鋁每位員工實(shí)實(shí)在在干出來的。抓質(zhì)量首先要從員工抓起、從操作抓起,要把“質(zhì)量就是生命力,質(zhì)量就是競爭力”的觀念穿透到每一位員工。各級(jí)干部要有擔(dān)當(dāng),率先垂范、親力親為開展質(zhì)量意識(shí)教育,做到“一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)感染一級(jí)干”,以積極的工作狀態(tài)和精益求精的精神感染職工,形成與職工一起重視質(zhì)量、爭創(chuàng)質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。二是聚焦質(zhì)量體系建設(shè),促進(jìn)質(zhì)量管理提升。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,更加深入地查找質(zhì)量工作短板,下更大功夫解決質(zhì)量管理方面存在的問題,適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展階段對(duì)質(zhì)量工作提出的更高要求,永葆包鋁質(zhì)量的金字招牌。三是抓住新機(jī)遇,助推高質(zhì)量發(fā)展。要推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。新項(xiàng)目要堅(jiān)持高起點(diǎn)高質(zhì)量,存量項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全方位推進(jìn)質(zhì)量意識(shí)延伸,完善質(zhì)量制度,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,不斷提高管理水平和經(jīng)營實(shí)效,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

韓效義就做好質(zhì)量月工作提出三點(diǎn)要求。一是做好質(zhì)量工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)重視,問題就會(huì)迎刃而解,要以“質(zhì)量月”為契機(jī),推動(dòng)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)措施加快落地見效。二是發(fā)動(dòng)全員做好質(zhì)量工作,從全流程入手,全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作。三是質(zhì)量月活動(dòng)要有載體有成效,用數(shù)據(jù)說話,用結(jié)果評(píng)價(jià),將公司質(zhì)量工作提高到新的層次。

馬建寧發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,安排部署質(zhì)量月活動(dòng)。據(jù)了解,今年“質(zhì)量月”的主題為“提升質(zhì)量效益,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”,活動(dòng)主要內(nèi)容有全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育、提質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)效和計(jì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面。

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